Según los datos del Comité Organizador, se vendieron un millón cinco mil boletos para el Mundial Sub 17; FIFA sólo reporta en taquilla 275 mil 344 menos tras 52 juegos
El Comité Organizador Local del Mundial Sub 17 ha extendido el festejo que en la cancha se consiguió a través de los dirigidos por Raúl Gutiérrez a los terrenos del marketing, donde el certamen se convirtió, contra todos los pronósticos, en un éxito en lo que a asistencia a los estadios se refiere, rompiendo récord para una justa de esta especialidad.
El corte de caja para el COL arrojó números positivos, con promedios de asistencia muy por arriba de los estimados, según lo relató en entrevista con La afición, Javier Salinas, director de marketing del COL.
“Vendimos un millón cinco mil boletos, rebasamos por más de 200 mil boletos la cifra anterior (de venta) que era de Nigeria (2009), y no sólo eso, se rebasó con calidad, ¿a qué me refiero?, tuvimos muchos niños y niñas en los estadios, familias, nos tocó el cambio de clima, de calor pasamos a los aguaceros y a pesar de eso tuvimos unas muy buenas asistencias. El promedio redondo fue de 19 mil 300 personas por partido, fue, en términos generales, un muy buen Mundial en términos de asistencia”, explicó.
Según los datos del COL, Querétaro fue la sede que registró el promedio más alto de asistencia, a pesar de que la selección mexicana no jugó ahí, con un total de 176 mil 926 aficionados. Guadalajara quedó como segundo lugar en el rubro con un total de 171 mil 616 aficionados.
Monterrey fue la sede que registró el promedio más bajo de asistencia con 93 mil 688 aficionados, seguida de Torreón, con 97 mil 805.
Defensa a la forma
Salinas salió al paso de las críticas que se generaron durante el certamen sobre el sistema que se utilizó en cada sede para meter gente a sus estadios, donde el pilar fue llevar a niños, con localidad regalada, a los inmuebles.
“El modelo que se adoptó de ayudarnos con los gobiernos para llevar niños de cada localidad fue muy padre, porque además le pusieron el ambiente y en otras sedes fue una única oportunidad para niños de escasos de recursos que para que regresen a un estadio va a ser muy complicado”, dijo.
Y agregó: “Al final del día es válido (este sistema), porque en Egipto (2007) llevaban a los soldados uniformados y los metían en la zona donde se veía la tele. En Nigeria metían a todos los burócratas. No se trataba de regalar boletos, porque regalados a lo mejor no van, la idea era ¿cómo llevamos al aficionado al estadio en días laborables a las tres de la tarde? No entiendo por qué la critica si lo importante era llevar a las personas”.
Javier reconoció que fue hasta la fase de cuartos de final donde la venta de boletos detonó, y con ello el Mundial se prendió, gracias a la buena actuación de la selección mexicana, pero también a otros factores.
“Tenemos varios factores de venta de boletos, pero el detonador de quedar campeón de Copa Oro (en selección mayor) fue importante; dos, el México-Francia en Pachuca y luego los cuartos de final en Querétaro y Morelia, ya cuando llegamos a las semifinales, ya lo que pasó ahí, fue historia, ya no era necesario, el Mundial había despegado; incluso, nuestro pronóstico es que a pesar de que México no hubiera llegado a la gran Final en el Azteca, se hubiera llenado”, comentó.
Por último, Salinas indicó que el tema de la reventa, presente en todas las sedes donde se disputó el Mundial, terminó por dañar la imagen del COL y del propio evento, más no en lo económico.
“La reventa terminó dándonos un arañón en la experiencia del cliente, en la imagen, hubo boletos falsos, nos pega en cuestión de imagen, pero al final del día, el boleto salió de taquilla y luego se sobrevendía, así que fue en imagen donde afectó”.
FIFA: SÓLO 729, 656
Aunque el Comité Organizador Local de la Copa del Mundo Sub 17 reporta ese millón 5 mil boletos vendidos, la FIFA reportó, luego de 52 partidos hasta la Final que ganó la selección mexicana ante Uruguay el domingo 10, un ingreso efectivo en taquillas de 729 mil 656 papeles.
Es decir, entre las entradas que se colocaron por diferentes medios por parte del Comité Organizador Local, y las que llegaron hasta las taquillas de La Corregidora, Torreón, Guadalajara, Hidalgo, Universitario, Morelos y el Azteca, hay una diferencia de 275 mil 344 boletos que no se usaron y se vendieron.
Entradas en 52 juegos, según reportes de FIFA
Corregidora 138,823
Torreón 85,697
Guadalajara 131,612
Hidalgo 89,122
Universitario 72,661
Morelos 112,798
Azteca (Final) 98,943
Total asistencias: 729, 656 (275,344 menos boletos que los vendidos, según el COL)
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